本文目录一览：
- 1、赵普微博门怎么回事
- 2、曾登上22次春晚的他，因一句话遭到央视封杀，那句话是什么？
- 3、2009年中央电视台3?15晚会曝光了一名叫“顶狐”的网络黑客，他通过自己制造的木马程序，盗取网络用户的网
- 4、原央视第1时间男主持人除了王凯还有谁了
- 5、央视315晚会,看看500多名现场观众连接被植入黑客程序的路由器之后发生了什么
- 6、急求 ~ 央视《对话》实录：生死盛大陈天桥
赵普微博门怎么回事
央视主持人赵普曾发微博劝告网友“不要再吃老酸奶和果冻”，引发关注。此后，赵普从荧屏消失11天，有网友猜测其被停职。4月20日，赵普对此回应称，“我只能说四个字：无可奉告”，央视称“不清楚”。
前不久，央视主持人赵普一条劝告“不要再吃老酸奶和果冻”的微博，引发了各界对明胶乃至毒胶囊的关注，如今事件仍在发酵，然而赵普却从此从电视和微博中“消失”，不少网友猜测赵普被“封杀”。
对此赵普称“无可奉告”，央视表示“不清楚”。
●回放
央视主持人微博曝光明胶引关注
4月9日上午11时，央视《晚间新闻》主持人赵普发出微博，称“转发来自调查记者短信：不要吃老酸奶（固体形态）和果冻，尤其是孩子，内幕很可怕，不细说。”
短短两行字立即被网友疯狂转发13万次。一些网友感谢赵普微博提醒。而《经济观察报》调查新闻部记者朱文强也在微博上印证了赵普的说法，“哪天你们扔了双破皮鞋，转眼就进你们肚子了”。
随后不久，两人就删除了相关微博，但在接下来的几天里，明胶和食品安全成了各界关注的热点。至4月15日中午，央视《每周质量报告》中爆出“皮革废料所产明胶被制成药用胶囊”的内幕，引发全国关注。
这时有网友不由得想起点燃“导火索”的赵普，可赵普却似乎“消失”了。
●发现
荧屏上消失11天网友疑其被“停职”
细心的网友发现，赵普4月8日还在其主播的《晚间新闻》中露脸，9日爆料后即消失。而赵普爆料的新浪微博自11日起停止更新，腾讯微博也只更新至4月10日。
记者在央视官网上看到，该节目每天播出。赵普2月份和3月份出镜频繁，每次间隔1至5天不等。而4月1日至8日赵普出镜5次，4月8日后就再没出镜过。自16日至19日，海霞、郎永淳、欧阳夏丹和李梓萌四名非该栏目的主持人出镜。
关于赵普的消息，只有赵忠祥在15日的微博中称，“今下午赵普邦（帮）我送来图章，我问他老酸奶怎么回事，他说今天电视报（道）了。我问‘真有问题吗’？他说是”。
因此不少网友推测，“赵普被央视停职了”，也有网友称“赵普可能是在轮休”。数百名网友在赵普的微博中留言支持“有良知”的主持人，同时呼吁“如属实，希望央视恢复赵普的工作”。
●核实
赵普称“无可奉告”节目组表示不知情
今天上午，记者拨通了赵普的手机，转达了网友们的问候。电话那端，赵普呵呵地笑了笑，但记者提及网友对其“因发微博遭央视停职”的猜疑时，赵普并没有进行正面澄清，而是像当初的“不细说”一样，告诉记者“我只能说四个字：无可奉告”。
记者随后拨打了中央电视台总编室秘书处和公关科的电话，对方均称对于赵普的“消失”“不知道怎么回事”。
央视《晚间新闻》节目组工作人员也表示“不知道赵普是否在轮休”、“不清楚赵普是否被停职”。
赵普简介
1971年出生在安徽贫穷山村,16岁参军,他会干农活,当过修理工、保安，练过服装摊.24岁在丧父和下岗双重打击下考取北广播音系干部专修班,边打工边学习，成为央视新闻主播。汶川地震直播中他忍不住热泪盈眶，2012年4月11日率先在微博爆出不能吃果冻和喝酸奶。
曾登上22次春晚的他，因一句话遭到央视封杀，那句话是什么？
说到娱乐界的明星，每个人都可能是最熟悉的对吧？在广大观众的眼中，许多名人的怒火将成为他们讨论的热门话题，就像侯明昊，韩雪，张嘉倪，付辛博，于朦胧等我们特别熟悉的交通明星一样等等，今天我们要谈谈以前的声誉。它的规模也很大。
郭冬临成为春晚常客
从那时起，郭冬林就成为一年一度的春节联欢晚会的常客。 1997年，他的搭档蔡明和郭达出演了“农历新年”素描，这已成为许多人心目中的经典之作，他自己的知名度大大提高，因此有很多观众喜欢他。多年来，许多作品都获得了奖项。更重要的是，他的实力得到了很多人的肯定，他的职业生涯也取得了一定的成就。
据网友统计，郭冬林参加了22届春节联欢晚会，但近年来他很少在春节联欢晚会上见过他。很大一部分原因是他被闭路电视封锁了。许多人必须记住他。郭栋林在17年的时间里勾勒出``取钱''的草图，有一句话叫做``河南9诈骗案''，当晚的相关话题已成为讨论的对象。
看过春节联欢晚会的朋友应该对演员郭冬林特别熟悉，对吧？郭冬霖在央视春晚的露面已成为许多观众渴望的焦点。作为喜剧演员，他为观众带来了很多乐趣。在春节晚会的舞台上，他的表现也令人印象深刻，尽管他的长相并不像现任大一男演员那么帅气，但他的表演技巧仍然特别出色。
22次登上春节联欢晚会
他在喜剧之路上的贡献也很特别。在春节联欢晚会的舞台上，他的非凡表演使他央视春节联欢晚会上。我相信每个人都知道，对于一个演员来说，登上央视春节联欢晚会有多难，但是郭冬林却凭借自己的才华22次登上央视春节联欢晚会，这表明他的实力仍然特别强大。
没有规矩，没有半径，所以很多演员在拍摄时都尽力与导演合作。整部戏的大部分内容都是在导演的指导下安排的，剧本不是由演员本人写的，而是郭冬林在表演。当时，他以各种方式被黑客入侵，因为他在剧本中说了一行，并且这种黑客入侵也严重打击了他的职业生涯。
郭冬临的职业受到了影响
但话虽如此，该剧本的措辞与郭冬林无关。他只是一个好演员，但作为一个演员，尽管他必须服从命令，但他必须有自己的想法和想法。它属于他自己的灵魂，郭冬林被河南人报道，因为他在剧本中说“十个河南九秘”，并成为被禁止的对象。许多网友认为，谈论这样的公众人物是不负责任的。再加上一定程度的区域歧视，郭冬林本人也引起了争议。更严重的是，他被河南的一些人逼上法庭，这对他的名声非常不利，而这一事件对他的职业生涯产生了巨大的影响。在那之后，很少有人来找他合作。
现在郭冬林今年54岁，外表与以前没有什么不同，但是因为戴假发，看上去与微博搜索列表上的林俊杰非常相似，所以很多网友也透露了他目前的工作。郭东林以短视频平台为生。许多人说他的处境太痛苦了。实际上，在这个圈子里，由于阻止了错误的文本，所以一直以来虽然这不是他本人的真实想法，但这句话是从他口中传来的，因此以封锁告终。
被禁止后，他拍摄了各种短片。尽管他失去了以前的声誉，但与普通人相比，他的声誉相对较高。加上他的才华，他很快成为了互联网上的短片。“霸主”，看到他的职业生涯也在蓬勃发展，这也使人们特别放心。
2009年中央电视台3?15晚会曝光了一名叫“顶狐”的网络黑客，他通过自己制造的木马程序，盗取网络用户的网
（1）AC
（2）维权建议：首先，如果是自己的隐私权已经受到侵害，我们应勇敢地拿起法律武器，采用与侵害人协商、请求司法保护等方式维护自己的合法权利；其次，我们在尊重他人隐私的同时还要增强自我保护意识，给自己的隐私上把锁。
（学生的答案只要是从依法维权和加强自我隐私保护这两个方面给建议即可。）
本题考查主要是从依法维权和加强自我隐私保护这两方面来思考回答，考查有关的隐私权的理解。
原央视第1时间男主持人除了王凯还有谁了
原央视第1时间男主持人除了王凯还有马斌，出生于宁夏银川，1999年成为北京广播学院的研究生，2003年2月加盟央视，开始主持《前沿》栏目，2003年10月，央视二套改版后，成为《第一时间》栏目主持人，同时兼任《前沿》周末版主持。在广大电视观众家喻户晓的央视主持人，比用其名命名节目《马斌读报》，是中央电视台最优秀的节目主持人之一。2009年底曾在央视财经频道主持读报节目的马斌，因受黑客攻击导致私人照片在网络上曝光，此后，马斌网上泄露其不雅照而离开央视。2010年6月21日正式亮相主持凤凰资讯台《天下被网罗》栏目。
央视315晚会,看看500多名现场观众连接被植入黑客程序的路由器之后发生了什么
使用该WiFi时，所有与互联网的信息交换都会被泄露。315晚会中所提到的泄露是邮件账户密码泄露
急求 ~ 央视《对话》实录：生死盛大陈天桥
生死盛大陈天桥
一次又一次，陈天桥和他的盛大就这样绝地逢生，用陈天桥自己的话来说我们不是去拼，谁长得大谁长得快而是拼谁不会死活下来，应该是今天的盛大真实的写照。但是活下去却是摆在他们面前未知的一个未来陈天桥上海盛大网络发展有限公司董事长兼CEO吕本富中科院研究生院管理学院副院长何力《经济观察报》主编牛文文《中国企业家杂志》总编俞渝当网联合总裁主持人：观众朋友大家好，这里是中央电视台经济频道，欢迎大家收看我们的《对话》节目。今天我们为大家请到的这位对话嘉宾相当地年轻，他只有31岁，他自认为和99%的中国年轻有着相似的人生经历，但在他五年的创业时间当中，他却使自己拥有的财富飙升了三万倍，因而他也被人们称为是中国财富积累速度的第一人。在他一路顺风顺水超常发展的人生背后命运之神为什么对他如此的眷顾？在他的身上是不是有着什么样的特质才使得幸运之门一次又一次地为他而开启。今天《对话》的一开始让我们通过一个短片来了解一下这位中国青年的传奇。
小片
这是一个生于1973年的浙江人，他叫陈天桥。如果用一个动词来形容他的一生的话，恐怕跳跃是颇为合适的。1993年他从复旦大学提前一年毕业进入一家国有企业，五年后他加入了一家证券公司，成为它的办公室主任。只过了一年也就是1999年的冬天，他筹集五十万元创办了盛大网络公司，开始了他的网络淘金之旅。2004年5月公司在美国纳斯达克上市，以最新的股价来计算在五年时间里他积累的个人财富已经接近150亿元人民币，有人说陈天桥创造了中国新经济时代新的财富传奇。一个年轻人领导着一家年轻的公司，生与死是陈天桥和他的盛大在五年里随时都要面对的回忆，危机与机遇是盛大每一步发展的必然选择，所以有人总结说盛大应该死去，盛大有很多个关口应该死去；盛大应该活着，盛大有无数个理由应该活着。
主持人：接下来就让我们用掌声请出今天的对话嘉宾陈天桥，让我们一起来关注盛大的生与死。掌声有请。
陈天桥：您好。
主持人：您好，陈先生。非常高兴做客《对话》。
陈天桥：谢谢。
主持人：刚才在短片当中，我们说很多人用一个动词来形容你的人生经历，但现在我要告诉你一个形容词，这是我在很多媒体看到对你的采访，他们最常用的一个形容词是幸运，大家觉得是幸运成就了今天的陈天桥，您自己觉得呢？
陈天桥：回过头来看确实觉得很幸运，因为一个人不可能所有的决策百分之百正确，但起码走到现在当你对现状满意的时候，你可以说过去所做的任何决定都是正确的，哪怕犯的错误都是应该犯的，所以我觉得我应该确实非常幸运。
主持人：刚才我引用了一句话是你自己的原话，你说你和99%的中国青年有着相同的人生经历，但是我们分明看到在这99%的背后却有着许许多多的不同，今天在《对话》节目的开始可不可以告诉大家你认为你和大家最大的不同在哪里?陈天桥：可能我想长得比同龄人比较老一点，这可能跟他们不一样。
主持人：但是你这么一笑，我发现了一个不同，陈天桥先生的酒窝只有一边。
陈天桥：是。
主持人：跟两边不同。所以这是我发现的一个不同。
陈天桥：对，这是一个不同，对。
主持人：谢谢你的肯定，其实这是一个玩笑话。我发现你和大多数人的不同在于接下来我要陈述的事实，因为中国人有句老话叫少年不问生死，可是我看过很多很多对你的采访几乎每一次接受采访你都会谈到生死，谈到风险，谈到危机。
陈天桥：是。
主持人：我想可能今天也不例外。这样，我们坐下来慢慢聊，然后也回头看一看你走过的这段路。
陈天桥：好。
主持人：谢谢，请坐。说到盛大的生与死我想到你曾经说过的一句话，你说在2001年之前盛大几乎每天都有可能死去，在2002年盛大每个月都有可能死去，进入到2003年盛大每个季度都有可能死去。这段话看完之后给我的感受是盛大一直游走在生死的边缘。
陈天桥：对。
主持人：经历了这么多的生死考验你觉得哪一次死神离你们最近？
陈天桥：实际上我记得比尔盖茨说过一句话他说微软离死亡也就只有14天那么没有一个时候是说离得最近我只能够说什么时候对我的印象最为深刻。
主持人：很多人觉得说当初中华网撤资的那一刹那，可能让你们感受到了死神的那种呼吸。我不知道你今天坐在这儿的时候，是不是对于当时那一刻还能够历历在目？
陈天桥：我自己回过头看，我不知道为什么在当时并不是像现在这样的觉得非常可怕。很多人在晚上走夜路或者走山路，你回过头看自己走过的路，你会吓出一身汗。但在当时实际上你已经没有这么多的感觉，我记得当时我们决定裁员，首先把人全部五十个人裁成二十个人。最早的那批人全部留下来，拿八折的工资。
我实际上已经是打工，因为那时候中华网已经是控股方，所以我说我一分钱都不拿，把我们原来做的真的是创业有感情的项目全部砍掉。第二个，我们当把剩下的钱我们全部拿出去，我们说我们愿意来做网络游戏这个产业，很多人他可以砍，裁员很多，但是裁了员以后还能够把仅剩的资源进行统一的规划，再拿出去跟或者孤注一掷或者说我们再做一些突破，这个我相信是需要一些勇气，但是当我们把仅剩的勇气全部拿出去的时候，我们再拿回来准备很高兴地向我们的投资方我们说这是一个非常好的一个(商业领域)，我们认为到年底不但能赚钱而且能赚大钱。但是当时我们的投资方觉得我们在讲一个神话，所以他说你可以一个人走，但是我们不陪你走。实际上我们当时剩下一点资金大家可能说。
主持人：大概能剩多少？
陈天桥：大概还有个一二十万，二三十万美金这个样子。因为那个是属于原来最早投资的时候有极少部分的卖老股的钱，因为公司的钱已经全部都还掉了，所以那个时候相当于把我这次工作当中第一次创业当中仅剩这点钱我们全部拿出来。
主持人：那这点钱大概？
陈天桥：应该来说两三个月吧。
主持人：可以撑两三个月。
陈天桥：两三个月差不多了，对。
主持人：那你有没有想到过说，这两三个月究竟我该怎么走？是不是会在那段日子里老在考虑这样的问题？
陈天桥：我们那个时候我不是去考虑怎么走的问题，而是考虑要不要走的问题就像刚才说的，因为有诱惑所以老是说我要不要去冒这个险，我们知道我们该怎么走，就是说怎么样运营，怎么样管理，但是实际上在当中不断出现的困难会让你每一个时刻都会产生退缩的念头，这实际上是最可怕。我记得有一次跟我太太回家的时候，我有一天很顿悟，因为那天正好遭受了一个最大的一个问题，就是我们的服务器被一个黑客攻破，他把我们的用户资料全部拿出去，而且他为了能够让盛大倒闭全部放在网上让大家下载，说你看盛大已经全完了。那个晚上当然大家可能都知道我们怎么应对的。但那天晚上回去的时候我跟我太太说，我总算知道像张瑞敏、像柳传志他们伟大在什么地方？实际上中国比他们聪明的人很多，但是很多人在他走到一年两年的时候，他觉得我已经很成功了或者我要去享受家庭的快乐了，或者我的价值人生观我觉得我应该是一个舒适的生活，但是这样的人他可以在面对困难的时候，还能坚持下来，一步步往前走，这是他和别人不一样的地方，而不是说他比别人聪明多少，所以我想在那个时候我们挺过来，我也是在实践一个自己希望成为一个新一代企业家的这么一个理想或者验证一下自己能不能也能这样做。
主持人：那在那一段用你自己的话来说挺过来的过程当中，公司是不是做了特别多的事儿让自己能够挺下来？我听说当时你们除了购买黑猫警长的版权之外，也帮很多国际大品牌做一些网上的动画的广告就几乎什么都做？
陈天桥：那实际上是在那三个之前了。
主持人：更早的时候。
陈天桥：对，那三个之前我们做我们那时候做动画，我们有自己的动画工作室漫画，我们有自己的杂志，我们自己开发游戏，还有周边产品。总共五十个人，四个事业部。为什么呢？因为那个时候我坚定相信说，迪斯尼它利用电影工业花六十年，甚至更长的时间走完的道路，用互动娱乐、用Internet，花六年到七年应该是可以走成，所以，但是我们那时候太仓促了。一个创业企业往往都会是自己的灵感和自己的方向，我相信他们应该对未来充满信心的，但我觉得他们最容易犯的一个错误，也就是我犯的错误，就是所谓的一上来对整个战术执行的时候多元化或者摇摆不定，他不是够专注地在某一点上进行突破，我们一直教育叫一点突破全面繁荣。但是我们很多人他会在同时的时候，觉得比方说做一个网站，最后网站他说我这个网站，我又可以做这个东西我又可以做那个东西，又可以，他以之为荣。
主持人：非常多的诱惑在等待着他。
陈天桥：他以之为荣觉得说，你看我这网站什么都能做，但实际上什么都能做的就什么都不能做，我们在当时又做游戏又做动画又做漫画又做周边产品，这是我们失败的最主要的原因。但是我们后来把三个部门全砍掉，所有的人说我当时我记得我们最早一个虚拟社区我们叫硅谷，也是一个完全一个小狗，大家在长在这样子，跟游戏一样的。我在最后决定要做的时候，我下了一个命令我说把这个关掉，然后两年以后那时候盛大已经有一亿的利润一年，我一个员工就说陈总，回过头看你这两年的发展什么样的决定都是正确的，惟一我不理解的就是你为什么要关掉我们大家一直创造的这么一个虚拟社区。后来我说实际上有了这个，在这边就当你们赚得第一笔利润的时候，你就总是希望把它给救活了，但实际上你应该勇敢地往前走，这才是你的方向。而那个是你为这个方向所付出的学费，你没有理由为这个学费再继续停下脚步在那边，所以我觉得在整个创业型企业，我看很多企业他们也来写信来问我，我对他们的忠告就是当你认准一个方向的时候全力以赴，只有专注的企业才能成功，多元化的企业可以存活但是很难成功。
当当：我非常同意陈天桥先生的这个看法，因为我记得当当是2000年拿到第一笔钱620万美金。2000年5月份，我们召开了当当第一次战略会议，在当当网内部称作香山会议，我们在香山租了一个房间，一窝人都在那一个房间里头。
主持人：有着重大意义的一次会议。
当当：对，那个时候我们的梦想是各种各样的，我们要不要做门户，我们要做一个知识网站吗，我们是卖书的，我们要不要做社区，然后当当网在第一年烧掉的钱比它在后三年烧掉的钱都多，因为我们那时候要做网上接龙各种各样的梦想全有，从投资人到公司的人各自有各自的梦想，每个梦想都需要花钱。后来很快就想明白了，我们就是一个卖东西的，所以以至于到现在当当网在招聘的时候，我就说那些想到网络公司的人不要到当当，来当当不是网络公司，当当也不是一个技术公司，当当就是一个商场，就是一个零售大卖场，只不过它的店没开在大街上，开在网上了，所以想做零售的到这儿来。所以第一年对我们的教训是非常深的，就是你拿到钱之后找到方向之后聚焦聚焦再聚焦，因为无论是作为管理者和创业者，他的这个灵感也好，再到实施步骤也好，都是有限的钱，有限的资源嘛。所以我就觉得您砍掉的那些虚拟社区，您四个事业部砍掉三个，砍得好，没砍就没有您今天。
陈天桥：是。
主持人：盛大的昨天引起了我们现场很多嘉宾的共鸣，如果说在初创的那一刹那，盛大已经跨越了生死结的话，那么在未来的发展过程当中，其实等待他们的还有需要生死的考验，我们接下来继续聊，其实在撤资之后我们知道就在那样困难的日子里，传奇这样一款游戏是自己送上门来的。当初他们要和你们合作的话开出了什么样的一个条件？
陈天桥：当时是三十万美金的我们叫(保底)就是保底的预付的钱，再加上你收入的百分之二十几的分成费，现在看来这个数字是非常非常的校当然盛大没有突破过这个，因为我们现在在谈判的过程当中我们的地位已经越来越强势，但是我们所有的竞争对手现在已经全部突破百万美元级的(保底)，但在当时我拿着三十万美金的时候，所有人说陈天桥傻了为什么拿几百万去做一个看不见的东西。
主持人：你觉得签下去的那刻对公司意味着什么？
陈天桥：实际上我相信我们前面的失败，创业的失败，就是给我做的市场调查，因为我们做的就是虚拟社区，而网络游戏是虚拟社区在新的技术背景下面的一种变化。所以我想我们签下去的时候，我自己一直跟我的员工也在说我们每一个决定都是非常大胆的，但在每一个决定具体执行过程当中，我们都是保守到偏执狂这样的程度，所以我们在整个合同过程当中，我签下去的场呢，?