本文目录一览：
- 1、职场新人该如何应对领导的“欺压”？
- 2、现在算个命多少钱？
- 3、职场老油条是如何面对工作困境的？
- 4、面对老油条员工，最让人头疼，如何破解团队管理难题
- 5、对付老油条的办法
- 6、如果遇到职场 PUA 怎么应对和破解？
职场新人该如何应对领导的“欺压”？
在职场上，老欺生现象是普遍的潜规则，特别是一些被称为职场老油条的老人，更是拿欺负新人当游戏玩，这些“老油条”，有一定的工作能力，有一定的职场人脉，掌握了一些职场的明规则和潜规则，所以，对于职场新人来说，绝对不轻视他们的职场影响力，对他们一定的认真对待，用下面五个方法可有效的破解这个难题：
【1】给他们几个甜甜的糖衣以示弱
所谓的”老油条“，都比较喜欢受到尊重和重视。所以，职场新人在和他们打交道时，要把这些他们的基本需要，给足他们。同时，跟老油条不要轻易给他们掏心窝子，少说自己的事、多讲工作的事，甚至可以采取请他们吃饭，以示弱的心态表示对他们的尊重，常言说的好，有理还不打笑脸人呢，这可以让他们从心里上觉得你已经没有欺负的价值了。
【2】学会隐藏自己，尽量不要刻意在他们面前表现
很多”老油条“都喜欢表现自己，所以职场新人，在开始情况不明的时候，不要跟他们竞争表现机会，先看他们做，多听他们讲。在他们面前保持低调，就能得到更多学习机会，这也可以叫做”避让其锋芒，饲机而动“，多听他们说，让他们在你面前吹吹牛，如果吹好了，你也就躲过了他们的欺负，不管发生什么，都可以用你是新人什么都不懂来打发，都可以说得过去。
【3】表面上要跟随他们的节奏走，转身之后按照单位的节奏
如果职场新人听老油条的安排作事、信油条讲的职场事情、那么很有可能自己怎么死的都不知道。和老油条打交道，首先要让自己的节奏慢下来，在同一个问题面前，多问询其他同事的看法和想法，综合考虑。对自己不明白、不理解的事情能拖就拖，不能拖最好拒绝，拒绝不掉的，先按照他们的节奏走，当你转过身时，还是要回归到自己的节奏上来，一定不能让他们牵着鼻子走。
【4】用心从他们身上学习经验，迅速提高自身实力
归根结底，在职场中，还是要靠实力来说话，之所以职场新人要考虑怎么去搞定老油条，最主要的原因就是自己的职场综合实力比较弱，跟老油条比起来处于弱势。所以，在知已知彼，百战不贻的道理指引下，要尽快摸清老油条的虚实，最好能在业务能力上提高自己，如果自己有了更大的职场价值，老油条不搞自定。
【5】如果实在是躲不掉他们的欺负，坚决较真到底
如果你忍也忍了，让也让了，敬也敬了，还是要欺负你，那就拿出你那股子天不怕地不怕的劲头来，与他们较真到底，如果你不较这个真，最后他们会天天找你的麻烦，你工作也好不到哪儿去，与其被人家欺负走，还不如为自己争那一口正义之气来的痛快，不要怕，只要理在你这儿，走到哪儿都不怕。
现在算个命多少钱？
现在算个命，可能得用10元一50左右，这个没有准确的价格，自由要价，算命是一种迷信，要想伩自己只要有付出，努力的刻苦学习，就有未来的幸福生活。
我觉得就不应该信算命这个说法，命运掌握在自己的手上，没有什么天上掉馅饼的事，只要肯努力，踏踏实实做好每一件事，把握机会，命运都不会差。不要相信算命了
职场老油条是如何面对工作困境的？
序言：很多人在毕业之后就加入了某一家公司，并且这这么多年也没想过跳槽或者是继续往上爬的想法，这些人被誉为职场老油条。有些人觉得老油条这个词是个贬义词，但在我看来这个词并不完全是贬义词。因为职场老油条是在这个职场混迹多年，有了一定丰富经验的这么一类人。但是随着时代不断发展，有越来越多的新鲜血液融入在职场，甚至现在很多00后已经开始抢这些七零八落后的饭碗了。
职场漏洞
这些职场老油条如何在这个社会继续生存的，这成了他们现在需要考虑的问题。首先在我看来，他们拥有如此丰富的工作经验，但却没有一颗往上爬的心，这种心态是错误的，因为既要有能力就应该往上继续努力。他们这些人被称为老油条，之所以让人觉得这些人不好，是因为他们已经完完全全懂得职场上一些漏洞。懂得如何钻职场上的漏洞去进行偷懒。
舒适圈
他们可能每天不需要干什么却能领到丰富的工资，这就是这些职场老油条。但是经营者和背后的老板也不傻，会希望一些更年轻更有干劲的一些人取代这些老油条，但这些人该如何何去何从呢？提到这件事情，我第一个想到的词是舒适圈，为什么想到舒适圈呢？
跳出舒适圈
因为这些老油条们已经适应了，在这个圈子里他们应该跳出现在的舒适圈，寻找一些更适合自己的工作。比如说自己在这个岗位上很有经验，但是干劲和活力远远不如那些新来的年轻人，他们可以作为一个指导者去帮助这些年轻人更好更快的融入这个岗位。这并不是砸了自己的饭碗，而是将自己的才能以另一种方式去体现出来。我相信老板也需要这种人去让这些资源快速进入职场。在我看来这就是职场老油条，现在的生存之道。
面对老油条员工，最让人头疼，如何破解团队管理难题
管理“老油条”员工的8个步骤
显然，任何组织、员工都不会容忍这种过份的行为，为什么会造成如此被动的困境?怎样管理这类员工?
1、审视环境。发现这个员工在组织结构内哪里最适合他。他的专业技术或经验具有重要性吗?如果不是，管理层容忍他的行为是因为他在之前给企业做出过突出的贡献?如果可能，向其他同事详细了解任何有用的内部信息。从案例中来看，HR完全可以建议总部，考虑给谢放换岗，哪怕是一个高职有权但与员工接触面不广的职位，也要好比继续担任厂长职务要强，至少破坏性影响不会那么大。
2、了解过去的言行。特别是，了解管理层在过去是否处理过这种行为。一般来说，这种破坏性行为都会记录在案的。作为刚入职半年的HR经理，符丽丽对公司的一些人际关系了解不足，她需要去确切了解:高管为什么愿意对谢放的所作所为睁一只眼闭一只眼?如果公司没有给他晋职加薪，完全可以采取其他方式给予补偿，毕竟，放任一个管理人员胡来的成本与代价，比起给予实际补偿，可能还会更高。
3、与上司沟通。与员工的上司或直接主管沟通，了解这个员工的情况，同时了解公司在员工管理方面的纪律与政策、流程。符丽丽忘了，深圳公司的总经理毕竟是谢放的直接上司，他的角色与作用非常关键。要处理这个难题，符丽丽必须争取到总经理的支持。向他了解他对谢放这些行为的感觉，征询他的意见，包括解决思路，如建议总裁将谢放调到广州去任一个高职，至少要与总经理达成一致性意见。
在获得上述信息并取得总经理的支持后，可采取下述干预步骤:
1、收集员工相关行为的信息。HR需要详细而翔实的例子，包括语言与非语言的动作等，将任何明显违反公司制度、政策的言行收录在案。
2、外部协助。邀请一个与该员工不是经常接触的外部人士提供协助。例如，EAP顾问或广州总部与其没有直接沟通、接触的管理人员。
3、组织面谈。与总经理一起，向谢放解释他自己的一些行为已经在公司内部带来的什么样的影响与后果，提供确切的信息，提醒员工同时必须正视自己的骄横性行为，包括控制自己的容易暴躁升起的性格。
4、将员工需要改善与达成的目标纳入到员工正式的绩效改进计划中，督促上司进行监控，并每周跟进。任何人都不是天性就喜欢找事闹事的，谢放就是这种类型。如果将其纳入绩效考核计划中并严格执行和监控，他会有所收敛，毕竟，他所做的行为更多只是宣泄自己职业瓶颈的不满。显然他是极爱面子的，通过绩效考核，屡次体现出自己的不足及受到制裁性的影响，对他的心理会有相当的威慑作用。而这种方式却不损害公司对其宽容对待的基本原则。
5、督促上司干预。要求总经理对此承担相应责任，如果总经理获得其他人反映谢放仍然出现类似行为，总经理必须承担管理责任。而如果总经理有足够的证据说明自己的处境也很微妙，无法管束谢放，HR必须建议高管层直接介入。企业高管必须明白，目前存在的这种伤害式环境是难以容忍的，HR必须说服高管层对这种行为所造成的直接的、潜在的影响保持相应敏感。
对付老油条的办法
1、能顺着不逆着，为釜底抽薪做准备：既然是老油条，说明在职场中肯定是有一定经验、身份和地位了，那么领导想要对付他们的时候，肯定不会直来直去，而是能顺着就不逆着，直到自己忍不无忍，又做足了对付老油条的准备时，就会果断地给老油条来个釜底抽薪，让老油条哭都没地儿哭，只能老老实实地听候领导的发落。如果领导一开始就跟老油条针锋相对，就会使自己陷入被动，给老油条伺机反抗的机会，你说谁更胜一筹？
2、能放养不管教，为抓把柄设计套路：因为能成为老油条的人，在职场中都会处处跟其他同事显得不一样，包括自己的性格脾气，所以领导在对付老油条的时候会采取能放养就绝不管教的方式。领导这么做的目的就是为了能更多地抓老油条的把柄，好为对付老油条设计一些好套路。一旦老油条中套，就又是哑巴吃黄连的苦，纵使自己在职场中再跟别人不一样，也无济于事。所以不要眼馋领导对老油条放养页不管教的管理方式，小心背后有个大坑。
3、能宽容不刻薄，为积累气场做投资：老油条会因为自己的地位而会在行为上有不依不饶、毫不退让的小毛病，这在他们看来这是天经地义的行为，是他的应有的优越感。所以领导在对付老油条的时候会采取能宽容就不刻薄的方式，尽量不去触碰他们所谓的优越感，以免给自己的对付造成更多的阻碍。当领导的宽容做到足够大时，也是领导在老油条面前气场最大的时候，就会毫不犹豫地对老油条的实施强有力的打击，让老油条反驳的机会都没有。
其实，领导不会没事老惦记着怎么对付老油条，除非老油条在工作中表现得太不像话了，才会遭到领导的对付。毕竟职场中领导需要的是工作业绩，而不是争强好胜。但作为员工，也不能因为自己的身位和地位，而对领导的对付手段进行无知的挑战，即便你非常牛逼，但最后获胜的也不会是你，不明白这个道理，想在职场中混得如鱼得水，简直就是痴人说梦。
如果遇到职场 PUA 怎么应对和破解？
火箭少女的前成员Yamy公开了之前公司的会议录音。在录音中，她的前老板徐明朝在许多员工面前，大肆对她人身攻击，用词不堪入耳。老板的这些话，包括“非常丑”“唱歌不好”“有病”“原来就是个伴舞的”，攻击性很强烈，任何人经常听都受不了。
Yamy的遭遇，迅速引来一大片职场人士的应援。大家纷纷表示，自己也遭遇过上司相似的折磨——这就是职场PUA！
如果遇到职场 PUA 怎么应对和破解，就是对自己自信！自信！自信！
▶针对谩骂式PUA要坚定自己的信念
上司并不是评判你能力和价值的唯一标准。对自己的实力保持自信，充分肯定自己存在的价值，对他的废话要练就“左耳进右耳出”的淡定，不以物喜，不以己悲。眼睛盯着他的脸看，耳朵把他的声音自动过滤，心思早已飘到九霄云外。想想中午吃什么，想想自己追的剧。对这种不尊重他人的，这些都是很好的办法。
▶果断应对画大饼式的PUA
还有一种整天给你画大饼的人，为了让你心甘情愿的加班加点的干活，天天许诺什么涨工资啊还有什么职务空闲着啊，都是忽悠。保持清醒认知，不要沉浸在不切实际的美梦中。结合实际情况去判断领导承诺实现的可能性。不要被他三言两语左右。不要再傻傻的分不清楚现状。
▶打压你，让你怀疑自己的能力和价值。
整天在你耳边嘟囔你不适合你没有能力你干不了这个干不了那个。这时候，你可以找准时机怼回去。“我干不了你找别人啊”，估计能闭嘴了。
职场中难免会遇到PUA，毕竟啥人都有，不是所有的领导素质都很高，不幸遇到这样的人，不要难为自己，把自己整出抑郁症。要和你的家人及身边的朋友多交流沟通自己的工作状况，有什么疑问大家可能会给你帮助给你支招。
一味地退缩只会让你变得麻木、怀疑和自我否定。如果你的领导只能给你带来痛苦，那就远离他，转岗或者辞职，没什么大不了的。没必要非得在一棵树上吊死。退一步海阔天空，远离那种渣素质的领导，才是对自己负责。